9月上旬，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理林鳴帶隊赴廣東交流對接客戶、調(diào)研督導(dǎo)項目、看望慰問員工，公司黨委委員、副總經(jīng)理張重祿及司屬相關(guān)單位負責人同行。

檢查督導(dǎo) 推動高質(zhì)生產(chǎn)

3日，林鳴帶隊前往廣東清遠佛岡，對湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院有限公司勘察設(shè)計的G4京港澳粵境韶關(guān)武江至清遠佛岡段改擴建項目進行安全檢查與調(diào)研督導(dǎo)。司屬生產(chǎn)經(jīng)營部（安全生產(chǎn)辦公室）、工程技術(shù)中心、公路設(shè)計三院相關(guān)負責人隨行。

    林鳴一行沿線調(diào)研既有路線情況，并抵達佛岡互通了解項目特點及難點，就項目地質(zhì)特點、改擴建關(guān)鍵點、防災(zāi)抗災(zāi)最新要求等問題進行現(xiàn)場交流。

    林鳴詳細聽取了廣韶北項目的基本情況和工作進度，對項目團隊堅守駐地、開拓進取的精神表示肯定，對常駐外省員工為公司發(fā)展作出的貢獻表示感謝，并與項目團隊進行親切交流。

    林鳴對項目團隊下一階段工作提出五點要求：一是要攻堅克難，形成高效協(xié)同機制。該項目時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，對組織協(xié)調(diào)效率提出了更高要求，要結(jié)合項目特點難點，總結(jié)形成標準化、規(guī)范化的生產(chǎn)管理機制，為后續(xù)項目提供樣本。二是提升質(zhì)量，打造精品亮點工程。要加強技術(shù)創(chuàng)新，運用新質(zhì)生產(chǎn)力賦能高速公路改擴建設(shè)計，策劃亮點，為后續(xù)項目獎項申報奠定基礎(chǔ)。三是加強溝通，突顯設(shè)計湘軍形象。對內(nèi)要加強與司屬各單位的溝通協(xié)調(diào)、無縫銜接，對外要主動為主管部門、建設(shè)單位做好服務(wù)，贏得客戶信任，做好技術(shù)經(jīng)營。四是強化安全，確保項目有序運營。要嚴格按照公司三標一體管理體系開展工作，遵守流程規(guī)范，繃緊安全之弦。五是黨建引領(lǐng)，發(fā)揮支部堡壘作用。要加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和政治定力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅守陣地，沖鋒在前。

    林鳴一行同時對廣韶北項目進行了“送清涼”慰問。

對接交流 深化企業(yè)合作

    4 日，林鳴帶隊前往珠海交通控股集團有限公司進行拜訪交流。司屬生產(chǎn)經(jīng)營部（安全生產(chǎn)辦公室）、工程技術(shù)中心、市場中心、市政工程設(shè)計院等相關(guān)負責人隨行。

    珠海交控集團總經(jīng)理陳少幸對湖南交通設(shè)計院在珠海的工作成效及珠海分公司的技術(shù)服務(wù)給予了高度評價與充分肯定，并對后續(xù)的相關(guān)工作提出了意見建議。林鳴對珠海交控集團長期以來的信任和支持表示感謝，并表示湖南交通設(shè)計院將繼續(xù)大力支持珠海分公司在屬地的生產(chǎn)經(jīng)營，積極推動項目進度，確保項目設(shè)計質(zhì)量。同時，希望擴大與珠海交控集團在其他專業(yè)領(lǐng)域的合作。

    隨后，林鳴一行抵達珠海分公司駐地對常駐珠海的一線員工進行慰問，并召開了座談會。

    座談會上，林鳴認真聽取了珠海分公司關(guān)于運營情況、項目進展、當前挑戰(zhàn)及發(fā)展規(guī)劃等方面的匯報。他對珠海分公司的工作成果給予了充分肯定，同時提出六點要求：一是要做好戰(zhàn)略支撐。要持續(xù)拓展灣區(qū)市場，不局限于現(xiàn)有定位，進一步深化技術(shù)經(jīng)營，進一步輻射經(jīng)營地域，適當拓寬新興業(yè)態(tài)；二是要強化質(zhì)量管控。要打造精品工程、亮點工程，以信息技術(shù)提升項目價值；三是加強內(nèi)外溝通。要不斷擴大珠海分公司的影響力，在珠海擦亮“設(shè)計湘軍”品牌；四是守好安全底線。要抓實抓好安全生產(chǎn)，保障項目有序推進；五是做好人才培養(yǎng)。要拓展技術(shù)優(yōu)勢，搭建合理人才梯隊；六是強化黨建引領(lǐng)。要發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為抓手，增強內(nèi)部凝聚力，全方位培養(yǎng)團隊。

    珠海分公司員工紛紛表示，將認真落實業(yè)主單位及總公司指示要求，全力以赴做好駐地服務(wù)，推動公司在珠海地區(qū)的業(yè)務(wù)邁向新高度。

拜訪座談 實現(xiàn)互利共贏

    5日，林鳴、張重祿一行前往佛山交通集團進行拜訪交流，司屬生產(chǎn)經(jīng)營部（安全生產(chǎn)辦公室）、工程技術(shù)中心、市場中心、廣東分公司、公路設(shè)計三院、市政工程設(shè)計院、試驗檢測與養(yǎng)護中心等相關(guān)單位負責人隨行。

    佛山交通集團黨委委員、副總經(jīng)理熊杰，總工程師兼佛山市建盈發(fā)展有限公司黨總支書記、董事長李積泉出席交流會。

    熊杰在講話中表示，在與湖南交通設(shè)計院長期合作過程中鑄就了深厚的信任基礎(chǔ)，期望未來雙方能在大交通體系及新業(yè)態(tài)發(fā)展過程中，進一步深化合作。李積泉指出，近年來湖南交通設(shè)計院在佛山參與了多個重大項目，展現(xiàn)出的技術(shù)實力、質(zhì)量保證及響應(yīng)能力值得贊賞。

    林鳴對佛山交通集團長期以來的信任與支持表示感謝，并承諾將繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，希望未來雙方能夠加強溝通，拓寬合作領(lǐng)域，實現(xiàn)優(yōu)勢互補與互利共贏，共同促進高質(zhì)量發(fā)展。

    隨后，林鳴、張重祿一行對廣東分公司進行調(diào)研，并開展深入交流座談，詳細聽取近年來廣東區(qū)域經(jīng)營與屬地化生產(chǎn)情況。

張重祿對廣東分公司近年工作成效予以肯定，并提出三點要求：一是要明確責任主體。清晰界定屬地化生產(chǎn)與區(qū)域經(jīng)營之間的聯(lián)系，確保生產(chǎn)與經(jīng)營相互促進，高效實施公司技術(shù)經(jīng)營戰(zhàn)略；二是要緊跟國家及廣東省的戰(zhàn)略規(guī)劃。進一步促進廣東省經(jīng)營區(qū)域從中部向兩翼擴展，特別關(guān)注城市更新相關(guān)業(yè)務(wù)，加快公司在廣東區(qū)域建筑行業(yè)的信用評價進程；三是要持續(xù)維護并加強廣東省及佛山市公路工程從業(yè)單位信用評價體系中的雙AA信用等級。確保公司在廣東區(qū)域市場競爭優(yōu)勢。

林鳴對廣東分公司的員工表示深切關(guān)心與慰問，他充分肯定了廣東分公司近年在廣東地區(qū)取得的成績，同時，對廣東分公司下一步工作提出了六點要求：

一是要奮力攻克難關(guān)，發(fā)揮主觀能動性。持續(xù)推動創(chuàng)新與拓展，積極向更廣闊的區(qū)域和更多元化的業(yè)態(tài)發(fā)展，堅持技術(shù)先導(dǎo)的經(jīng)營策略；二是要重視質(zhì)量管控，將屬地化生產(chǎn)落到實處。確保公司質(zhì)量體系得到有效執(zhí)行；三是要加強人才培養(yǎng)，完善人才梯隊建設(shè)。要強化屬地化人才培養(yǎng)及梯隊構(gòu)建，進一步健全經(jīng)營和技術(shù)團隊；四是要加強內(nèi)外溝通，擴大廣東分公司影響力。強化廣東分公司的內(nèi)部與外部溝通機制，進一步提升廣東分公司的影響力；五是要守住安全底線，做好屬地化安全生產(chǎn)工作。確保生產(chǎn)及經(jīng)營安全措施實施，嚴格遵循公司制定的安全規(guī)章制度；六是強化黨建引領(lǐng)，加強黨的基層組織建設(shè)。深化黨建工作，確保黨支部在屬地化生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮其核心引領(lǐng)作用。

供稿：黨群綜合部 鐘子穎、廣東分公司、珠海分公司、公路設(shè)計三院

編審：鐘子穎

審核：許瑞儀

審定：鐘  軍