8月22日，湖南交通設(shè)計院黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理林鳴，黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書張少云，黨委委員、總會計師何志堅一行前往常德桃源，調(diào)研督導(dǎo)桃源縣茶庵鋪鎮(zhèn)污水處理廠項目。公司工會、戰(zhàn)略發(fā)展部、生產(chǎn)經(jīng)營部、市場中心、市政工程設(shè)計院、水利環(huán)保部、海安科技公司、湘交環(huán)境公司等相關(guān)負責(zé)人隨行。

    林鳴一行深入我司投資、建設(shè)和運營的茶庵鋪鎮(zhèn)、沙坪鎮(zhèn)、夷望溪鎮(zhèn)污水處理廠項目現(xiàn)場，認真聽取了司屬湘交環(huán)境公司董事長兼總經(jīng)理唐一波對項目建設(shè)及運營情況的詳細介紹，實地了解了項目的處理工藝、運行負荷、處理效果、在線監(jiān)測、污泥處理等情況，并在項目駐地現(xiàn)場進行了深入探討。

    座談會上，何志堅對項目公司的工作給予肯定，并提出了三點要求：一是要加強團隊協(xié)調(diào)，提升運營管理能力，確保成果的持續(xù)性；二是要強化收費力度，確保后續(xù)運營收費順利進行；三是要統(tǒng)籌費用支出，爭取得到審計認可。

    張少云積極評價項目成效，他強調(diào)，該項目一方面是企業(yè)文化的體現(xiàn)與品牌展示，公司不僅通過該項目展示了專業(yè)技術(shù)能力，也傳遞了價值觀和服務(wù)理念，塑造了良好品牌形象，贏得了市場口碑；另一方面是新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的成功案例，項目中智慧水務(wù)系統(tǒng)等新型業(yè)態(tài)的應(yīng)用，是新質(zhì)生產(chǎn)力對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能，同時傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供規(guī)?；瘧?yīng)用的市場需求，并助力其向新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。

    林鳴在會上對駐地職工表示深切關(guān)心與慰問，并對湘交環(huán)境公司取得的成績表示贊許。同時，他對下一步工作提出了四點要求：一是要提升管理水平，強化安全管理、運營管理，湘交環(huán)境公司要以“高水平的水務(wù)運營管理公司”為發(fā)展目標，進一步抓好全流程的規(guī)范化、降本增效、新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)用以及科技化信息化的植入工作；二是要做好經(jīng)驗總結(jié)，由湘交環(huán)境公司牽頭，相關(guān)部門共同參與，全過程、全方位總結(jié)經(jīng)驗、提升能力，為后續(xù)投資項目奠定堅實基礎(chǔ)；三是要加強項目宣傳，由黨群綜合部協(xié)助湘交環(huán)境公司做好項目宣傳工作，并與市場經(jīng)營形成聯(lián)動，力促公司類似業(yè)務(wù)的拓展；四是要強化黨建引領(lǐng)，做好黨建工作，加強與公司各個黨支部的互聯(lián)共建，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

    林鳴一行同時對桃源污水處理廠項目進行了“送清涼”慰問暨“安康杯”競賽督查。

   （供稿：湘交環(huán)境 謝鵬）